Bedrijfsstrategie
De koers voor de lange termijn bepalen is lastig. Hiervoor is een heldere bedrijfsstrategie de juiste tool. Deze geeft richting aan een organisatie en biedt handvatten bij besluitvormingsprocessen.
bedrijfsstrategie
Een transparante koers voor je onderneming
Geen glazen bol. Wel de juiste tools!
Crisis of niet. Inzicht is in alle fasen essentieel. We helpen je graag
deze op een passende wijze vorm te geven.
Onze missie is het om MKB Nederland de tools te geven om succesvol te ondernemen. Inzicht verschaffen. Belastingen optimaal vormgeven. Passend financieren.
Waarom SALKIN Finance?
meerwaarde
We converteren kosten naar investeringen. We zijn betrokken bij je onderneming. Hanteren een variabele vergoeding. Geen meerwaarde? Geen bestaansrecht!
Online
Niet tijdgebonden. Je kunt altijd bij ons terecht. Buiten kantooruren maak je een ticket aan. We komen altijd binnen enkele uren bij je terug.
Support
Het belangrijkste is dat je een partner naast je weet die je op faire wijze behandelt en meedenkt.
Oké, maar hoe werkt dat dan?
Persoonlijk advies
Je kunt bij ons 24/7 terecht met al je vragen over zelfstandig ondernemen; je boekhouding, belastingen, financieel advies, noem maar op. Als we iets voor je uit moeten zoeken en dit valt buiten je pakket ⓘOndernemers die bij ons geen service afnemen kunnen ook terecht voor advies. Ook hierbij geldt dat, als we iets voor je uit moeten zoeken, we vooraf een vaste prijs geven. Stel je vraag direct via ons contactformulier of plan een videogesprek. , dan geven we je vooraf een vaste prijs.
Kostenindicatie?
Voor een indicatie van de investering voor onze all-round dienstverlening kun je op onderstaande link klikken. Iedere opdracht is maatwerk. Voor een exacte prijsopgave kun je contact met ons opnemen.
Naar all-round indicatieOndernemen is leuk. Succesvol ondernemen is leuker.
Ondernemingsplan
Welke onderdelen dien je te raken?
Ben je voornemens een ondernemingsplan op te stellen? Met dit plan leg jij uit wat je ideeën zijn, wat jouw ondernemerskwaliteiten zijn en waarom jij denkt daar een winstgevende onderneming mee neer kunt zetten. Een vaak vergeten en belangrijk aspect is welke risico’s er zijn en hoe je deze beheersbaar maakt. Denk verder aan een goede concurrentieanalyse met daarin wat je ten opzichte van je concurrenten onderscheidt. Hoe ga je dat kenbaar maken? Dus ontdekken je beoogde klanten dat je iets uitzonderlijks biedt?
Tip: De SWOT analyse, Canvas en het 5 krachten Model zijn mooie tools om dit inzichtelijk te maken.
vent
Wie steekt er achter de onderneming? Welke kwaliteiten neem je mee om van je onderneming een succes te maken? Maak je sterktes maar ook zeker je zwaktes inzichtelijk. Denk ook aan de maatregelen die je neemt om je zwaktes te neutraliseren.
tent
Wat zijn de beoogde activiteiten? In welke sector opereer je en wat zijn de vooruitzichten voor deze? Hoe speel je in op de ontwikkelingen? Met welke activiteiten ga je voor de omzet zorgen? Hoe versla je je concurrenten?
cent
Maak een realistische prognose voor de komende 36 maanden. Zorg voor een goede onderbouwing van omzet en kosten. Denk ook aan een investeringsbegroting. Welke aanschaffingen zijn nodig en wat kosten deze?
Checklists
Ondernemingsplan en financieringsaanvraag!
Welke gegevens zijn nodig?
Als je als ondernemer een financieringsaanvraag indient moet daar ook een ondernemersplan
bijgevoegd zijn. In het ondernemersplan moet je de navolgende zaken uitgewerkt hebben.
Over de ondernemer
o Een heldere presentatie van jou als ondernemer, jouw achtergrond en ervaring
o Een heldere omschrijving van jouw kernactiviteiten
o Het doel dat jij als ondernemer de komende drie tot vijf jaar wil bereiken
Over de onderneming
o Het onderscheidend vermogen van jouw onderneming
o De producten of diensten die jij als ondernemer levert
o Marktgegevens, trends en ontwikkelingen in de branche
o Een concurrentieanalyse
o De marketing- en salesaanpak
o De aanwezige risico’s en maatregelen die jij als ondernemer neemt om die te mitigeren
o Omzetprognose inclusief onderbouwing
Over de financiële paragraaf
o Balans voor en na kredietverstrekking
o Exploitatiebegroting
o Toelichting kosten exploitatie
o Kasstroomoverzicht
o Privébegroting (ondernemer of DGA)
Jouw uitgewerkte ondernemersplan kun je gebruiken ter onderbouwing van jouw
financieringsaanvraag. Als je een financieringsaanvraag indient moet je daar nog de volgende zaken
aan toevoegen.
o Het ondernemersplan
o Uittreksel KvK (maximaal 1 maand oud)
o Relevante persoonlijke gegevens – de C.V. -van de ondernemer(s)
o Statuten B.V. of N.V.
o V.O.F. of maatschapsakte
o Jaarcijfers opgesteld door een accountantskantoor of administratiekantoor bij voorkeur via
SBR
o Onderbouwing financieringsbehoefte en investeringen
o Prognose: Positief, gemiddeld en negatief scenario. Bij voorkeur opgesteld door een
accountants- of administratiekantoor
